Размер:
AAA
Цвет: CCC
Изображения Вкл.Выкл.
Обычная версия сайта
МО, г.о. Воскресенск,
г. Воскресенск, пл. Ленина, д. 3

Архив сайта: old.vos-mo.ru
+7 (496) 442-04-50
+7 (496) 442-06-66

Контакты

Постановление администрации 13.03.2020 1007 "Об утверждении целевых показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений городского округа Воскресенск Московской области и критериев оценки эффективности работы их руководителей"

РАСШИРЕННЫЙ ПОИСК ПО НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫМ АКТАМ

Название, содержание текста документа:
Номер документа:
Дата принятия с:
Выбрать дату в календаре
Дата принятия по:
Выбрать дату в календаре
Принявший орган:
Принадлежность:
Тип документа:
  


13.03.2020

Постановление администрации от 13.03.2020 №1007 "Об утверждении целевых показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений городского округа Воскресенск Московской области и критериев оценки эффективности работы их руководителей"

Принявший орган: Администрация городского округа Воскресенск

Документ: Скачать


Администрация

городского округа Воскресенск

Московской области

 

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

 

13.03.2020 №   1007

 

Об утверждении целевых показателей эффективности деятельности

муниципальных учреждений городского округа Воскресенск Московской области и критериев оценки эффективности работы их руководителей

 

В соответствии с частью третьей статьи 275 Трудового кодекса Российской Федерации, во исполнение Указа Президента Российской Федерации от 07.05.2012 № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики», распоряжения Правительства Российской Федерации от 26.11.2012 № 2190-р «Об утверждении Программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012-2018 годы», постановления Правительства Российской Федерации от 12.04.2013 № 329 «О типовой форме трудового договора с руководителем государственного (муниципального) учреждения», в целях реализации Закона Московской области от 18.04.2019 №57/2019-ОЗ «Об организации местного самоуправления на территории Воскресенского муниципального района», руководствуясь Решением Совета депутатов городского округа Воскресенск Московской области от 18.09.2019 № 8/1 «О правопреемстве органов местного самоуправления городского округа Воскресенск Московской области»,

 

ПОСТАНОВЛЯЮ:

 

1. Утвердить целевые показатели эффективности деятельности муниципальных учреждений городского округа Воскресенск Московской области и критерии оценки эффективности работы их руководителей:

1.1. По муниципальным учреждениям несоциальной сферы городского округа Воскресенск Московской области (Приложение 1);

1.2. По муниципальным общеобразовательным учреждениям городского округа Воскресенск Московской области (Приложение 2);

1.3. По муниципальным образовательным учреждениям психолого-педагогической, медицинской и социальной помощи городского округа Воскресенск Московской области (Приложение 3);

1.4. По муниципальным учреждениям дополнительного образования сферы образования городского округа Воскресенск Московской области (Приложение 4);

1.5. По муниципальным учреждениям дополнительного профессионального образования городского округа Воскресенск Московской области (Приложение 5);

1.6. По муниципальным дошкольным образовательным учреждениям городского округа Воскресенск Московской области (Приложение 6);

1.7. По муниципальным учреждениям культуры городского округа Воскресенск Московской области (Приложение 7);

1.8. По муниципальным учреждениям по спортивной подготовке, физической культуре, спорту и работе с молодежью городского округа Воскресенск (Приложение 8);

1.9. По муниципальным учреждениям социальной сферы, подведомственным Администрации городского округа Воскресенск. (Приложение 9.)

2. Утвердить Положение о Комиссии по оценке выполнения целевых показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений и премированию их руководителей. (Приложение 10.)

3. Утвердить Порядок установления размера премирования руководителей муниципальных учреждений муниципальных учреждений городского округа Воскресенск Московской области. (Приложение 11.)

4. Утвердить формы Отчета о выполнении целевых показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений:

4.1. Муниципальные учреждения несоциальной сферы городского округа Воскресенск Московской области. (Приложение 12);

4.2. Муниципальные общеобразовательные учреждения городского округа Воскресенск Московской области. (Приложение 13);

4.3. Муниципальные образовательные учреждения психолого-педагогической, медицинской и социальной помощи городского округа Воскресенск Московской области. (Приложение 14);

4.4. Муниципальные учреждения дополнительного образования сферы образования городского округа Воскресенск Московской области. (Приложение 15);

4.5. Муниципальные учреждения дополнительного профессионального образования городского округа Воскресенск Московской области. (Приложение 16);

4.6. Муниципальные дошкольные образовательные учреждения городского округа Воскресенск Московской области. (Приложение 17);

4.7. Муниципальные учреждения культуры городского округа Воскресенск Московской области. (Приложение 18);

4.8. Муниципальные учреждения по спортивной подготовке, физической культуре, спорту и работе с молодежью городского округа Воскресенск Московской области. (Приложение 19);

4.9. Муниципальные учреждения социальной сферы, подведомственные Администрации городского округа Воскресенск. (Приложение 20.)

5. Утвердить форму Заключения Комиссии по оценке выполнения целевых показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений городского округа Воскресенск Московской области и премированию их руководителей. (Приложение 21.)

6. Признать утратившими силу следующие постановления администрации Воскресенского муниципального района Московской области:

- постановление администрации Воскресенского муниципального района Московской области от 19.12.2017 № 815 «Об утверждении целевых показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений, подведомственных администрации Воскресенского муниципального района Московской области, и критериев оценки эффективности работы их руководителей»;

- постановление администрации Воскресенского муниципального района Московской области от 08.06.2018 № 350 «О внесении изменений в постановлении администрации Воскресенского муниципального района от 19.12.2017 № 815 «Об утверждении целевых показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений, подведомственных администрации Воскресенского муниципального района Московской области, и критериев оценки эффективности работы их руководителей»;

- постановление администрации Воскресенского муниципального района Московской области от 26.09.2018 № 711 «О внесении изменений в постановлении администрации Воскресенского муниципального района от 19.12.2017 № 815 «Об утверждении целевых показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений, подведомственных администрации Воскресенского муниципального района Московской области, и критериев оценки эффективности работы их руководителей»;

- постановление администрации Воскресенского муниципального района Московской области от 22.04.2019 № 207 «О внесении изменений в постановлении администрации Воскресенского муниципального района от 19.12.2017 № 815 «Об утверждении целевых показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений, подведомственных администрации Воскресенского муниципального района Московской области, и критериев оценки эффективности работы их руководителей».

7. Разместить настоящее постановление на официальном сайте городского округа Воскресенск Московской области и опубликовать в газете «Наше слово».

8. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя Главы Администрации городского округа Воскресенск Московской области Сайкину О.В.

Глава городского округа Воскресенск                                                                                 А.В. Болотников

 

 

Приложение 1

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.20201007

 

Целевые показатели

эффективности деятельности муниципального учреждения несоциальной сферы городского округа Воскресенск Московской области

«__________________________________________________________________________»

(наименование муниципального учреждения)

и критерии оценки эффективности работы его руководителя

 

№ пп

Наименование целевых показателей эффективности деятельности учреждения

Критерии оценки эффективности работы руководителя муниципального учреждения

Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя

Периодичность предоставления отчетов

1. Критерии по основной деятельности муниципального учреждения

1.1

Выполнение плана мероприятий по учреждению

6

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.2

Наличие нормативно-правовой базы для функционирования и развития учреждения (устав, план финансово-хозяйственной деятельности, трудовые договоры, положение об оплате труда, должностные инструкции и т.п.), актуализированной в соответствии с требованиями законодательства

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.3

Выполнение в установленные сроки указаний и поручений курирующих заместителей Главы Администрации городского округа Воскресенск

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.4

Отсутствие жалоб и обращений со стороны граждан на качество предоставляемых услуг, работ

1

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.5

Публикации в СМИ и сети интернет о деятельности учреждения

1

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.6

Размещение информации на официальном сайте bas.gov.ru

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 1 разделу: 14

2. Критерии по финансово-экономической деятельности муниципального учреждения, исполнительской дисциплине

2.1

Отсутствие просроченной кредиторской задолженности

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.2

Соблюдение сроков и порядка предоставления налоговой и статистической отчетности

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.3

Содержание территории, зданий, помещений, имущества, закрепленных за учреждением, в надлежащем состоянии

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.4

Отсутствие предписаний и замечаний по актам проверок контрольных и надзорных органов

15

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.5

Мониторинг цен на приобретение товаров, работы, услуги

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.6

Своевременное и качественное предоставление бухгалтерской отчетности и иной информации

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.7

Представление табеля учета рабочего времени в установленные сроки и правильность его оформления

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 2 разделу: 30

3. Критерии по деятельности муниципального учреждения, направленные на работу с кадрами

3.1

Эффективное управление коллективом, качественное ведение кадрового дело-производства  

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.2

Отсутствие обоснованных официальных обращений по вопросам неурегулированных конфликтных ситуаций, фактов социальной напряженности в коллективе учреждения

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.3

Отсутствие нарушений трудовой и исполнительской дисциплины

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 3 разделу: 6

4. Критерии по оценке выполнения особо важного задания

4.1

Выполнение особо важных и сложных заданий и показателей эффективности деятельности органов местного само-управления

50

 

При проведении мероприятия

Совокупная значимость критерия в баллах по 4 разделу: 50

Совокупная значимость всех критериев в баллах по всем разделам:100 баллов

1балл=1%

 

 

Приложение 2

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.20201007

 

Целевые показатели

эффективности деятельности муниципального общеобразовательного учреждения городского округа Воскресенск Московской области

«________________________________________»

(наименование муниципального учреждения)

и критерии оценки эффективности работы его руководителя

 

№ п/п

Наименование целевых показателей эффективности деятельности учреждения

Критерии оценки эффективности работы руководителя муниципального учреждения

Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя

Периодичность представления отчетов

1. Критерий по обеспечению высокого качества обучения и воспитания

1.1

Отсутствие неуспевающих обучающихся по результатам триместров (четвертей, полугодий)

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.2

Отсутствие обучающихся с академической задолженностью по итогам учебного года

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.3

Успешное прохождение выпускника-ми государственной (итоговой) аттестации обучающихся, в том числе в форме ЕГЭ:

- наличие участников ЕГЭ, набравших 100 баллов;

- наличие участников ЕГЭ, набравших 220 баллов;

- отсутствие выпускников со справка-ми

12

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.4

Отсутствие учащихся, не посещающих учебные занятия без уважительной причины

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.5

Занятость не менее 75 % детей группы «риска» во внеурочное время (посещение секций, кружков и т.п.)

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.6

Отсутствие правонарушений среди обучающихся

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.7

Отсутствие обучающихся, состоящих на учете в КДН, ОДН

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 1 разделу: 30

2. Критерий по обеспечению доступности качественного образования

2.1

Выполнение требований СанПиН 2.4.2.2821-10

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.2

Выполнение показателей активности для общеобразовательных организаций по безбумажному журналу

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.3

Обеспечение антитеррористической защищённости ОО, наличие документов по АТЗ.

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.4

Наличие безбарьерной среды.

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.5

Содержание пришкольных территорий, зданий и сооружений. Обеспечение выполнения требований охраны труда.

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 2 разделу: 15

3. Критерий по созданию условий для сохранения здоровья обучающихся

3.1

Отсутствие травматизма обучающихся в ходе проведения занятий и внеклассных мероприятий.

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.2

Наличие условий для организации медицинского обеспечения.

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.3

Наличие условий для занятий физической культурой и спортом.

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.4

Наличие условий для организации горячего питания

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.5

Наличие лагеря отдыха для обучающихся в летний период.

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 3 разделу: 15

4. Критерий по кадровому обеспечению образовательного процесса

4.1

Посещение учителями-предметниками РМО (участие, выступления с обобщением опыта работы).

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.2

Отсутствие педагогических работников, с которыми не заключены эффективные контракты

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.3

Отсутствие вакансий на должности педагогических работников

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.4

Отсутствие нарушений трудового законодательства в педагогическом коллективе.

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.5

Участие педагогических работников в мероприятиях по распространению собственного опыта

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.6

Участие педагогов в конкурсах профессионального мастерства

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 4 разделу: 20

5. Критерий по эффективности управленческой деятельности

5.1

Отсутствие просроченной дебиторской и кредиторской задолженности и нарушений финансово-хозяйственной деятельности, приведших к неэффективному расходованию бюджетных и вне-бюджетных средств в течение учетного периода

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

5.2

Своевременность предоставления месячных, квартальных и годовых отчетов, планов финансово-хозяйственной деятельности, статистической отчетности, других сведений и их качество

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

5.3

Отсутствие обоснованных обращений граждан по поводу конфликтных ситуаций и уровень решения конфликтных ситуаций.

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

5.4

Своевременное внесение актуальной информации в Региональную систему электронного мониторинга, ГАС «Уп-равление», ЕИС «Школьный портал», модуль «Зачисление в ОО», сайты zakupki.gov.ru, EACYSZ 2.0

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 5 разделу: 20

Совокупная значимость всех критериев в баллах по всем разделам: 100 баллов

1балл=1%

 

 

Приложение 3

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.20201007

 

Целевые показатели

эффективности деятельности муниципального образовательного учреждения

психолого-педагогической, медицинской и социальной помощи

городского округа Воскресенск Московской области

«_________________________________________»

(наименование муниципального учреждения)

и критерии оценки эффективности работы его руководителя

 

№ п/п

Наименование целевых показателей эффективности деятельности муниципального учреждения

Критерии оцен-ки эффектив-ности работы руководителя муниципального учреждения

Форма отчет-ности, содер-жащая инфор-мацию о вы-полнении показателя

Периодич-ность пред-ставления отчетов

1. Критерии по качеству и общедоступности образования

1.1

Открытость, прозрачность, доступность информации о деятельности образовательной организации:

- предоставление оперативной и полной информации для обновления сайта;

4

Отчет руководителя

Ежемесячно

- участие в подготовке публичного доклада

4

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.2

Обеспечение сохранности и рационального использования учебно-методического и технологического оборудования:

- соответствие оборудования учебных кабинетов инвентаризационным описям и его состояние.

4

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.3

Обеспечение комфортных санитарно – гигиенических и бытовых условий (отсутствие замечаний комиссий)

4

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.4

Обеспечение выполнения требований пожарной и электробезопасности (отсутствие замечаний комиссий)

4

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 1 разделу: 20

2. Критерий по созданию оптимальных условий для осуществления образовательного процесса

2.1

Соответствие документации номенклатуре дел образовательного учреждения:

- отсутствие замечаний комиссий раз-личного уровня;

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

- оперативное устранение 1-2 замечаний

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.2

Наличие собственных методических и дидактических разработок, учебных пособий и т.п., применяемых в образовательном процессе

14

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.3

Соблюдение требований СанПиН

8

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.4

Организация работы с учащимися по профилактике правонарушений (снижение количества учащихся, состоящих на учете в КДН и ЗП)

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.5

Межведомственное взаимодействие: - следственный отдел по г. Воскресенск Московской области; Воскресенский городской суд Московской области;

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

- управление опеки и попечительства МО по городскому округу Воскресенск, ГКУСО МО «Воскресенский социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних»

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 2 разделу: 45

3. Критерий по созданию условий для сохранения здоровья учащихся

3.1

Обеспечение соблюдения требований охраны труда во время учебного процесса

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.2

Организация работы по пропаганде и использованию здоровьесберегающих технологий на уроках

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.3

Организация и проведение мероприятий, способствующих сохранению психического и соматического здоровья учащихся:

-наличие плана работы по пропаганде ЗОЖ и его реализации;

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

-эффективная работа по пропаганде ЗОЖ

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 3 разделу: 10

4. Критерии по эффективности управленческой деятельности и кадровыми ресурсами учреждения

4.1

Укомплектованность кадрами, имеющими соответствующую квалификацию:

- стабильность коллектива, сохранение молодых специалистов;

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

- отсутствие вакансий;

1

Отчет руководителя

Ежемесячно

- соответствие квалификации педагогических кадров специфике образовательной деятельности

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.2

Качественный состав педагогических кадров.

1

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.3

Развитие педагогического творчества (участие в опытно-экспериментальной работе, конкурсах, конференциях):

- развитие педагогического творчества на начальном этапе;

1

Отчет руководителя

Ежемесячно

- положительная динамика образовательного процесса;

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

- участие в конкурсах педагогического мастерства муниципального и т.д. уровней.

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.4

Обеспечение своевременного повышения квалификации и переподготовки педагогических кадров (наличие плана повышения квалификации и переподготовки педагогических кадров)

1

Отчет руководителя

Ежемесячно

Поэтапная реализация плана повышения квалификации и переподготовки педагогов

1

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.5

Организация и проведение семинаров, совещаний по вопросам повышения качества образования, участие в работе РМО.

4

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.6

Отсутствие нарушений трудовой и исполнительской дисциплины

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.7

Отсутствие обоснованных официальных обращений по вопросам неурегулированных конфликтных ситуаций, фактов социальной напряженности в коллективе учреждения

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 4 разделу: 25

Совокупная значимость всех критериев в баллах по всем разделам: 100 баллов

1балл=1%

 

 

Приложение 4

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

 

Целевые показатели

эффективности деятельности муниципального учреждения дополнительного образования

сферы образования городского округа Воскресенск Московской области

«_____________________________________________________________»

(наименование муниципального учреждения)

и критерии оценки эффективности работы его руководителя

 

№ п/п

Наименование целевых показателей эффективности деятельности муниципального учреждения

Критерии оценки эффективности работы руководителя муниципального учреждения

Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя

Периодичность представления отчета

1. Критерий по обеспечению высокого качества обучения и воспитания

1.1

Отсутствие предписаний со стороны надзорных органов в части нарушения законодательства деятельности образовательной организации (по нарушениям, возникшим в пери-од исполнения руководителя)

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.2

Доля педагогов, имеющих высшую и первую квалификационные категории:

1

Отчет руководителя

Ежемесячно

от 10% до 20%

выше 20%

2

1.3

100% укомплектованность кадрами

1

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.4

100% педагогов, имеющих полную занятость

1

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.5

Соотношение численности детей на начало учебного года к числу детей на конец учебного года

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.6

Сохранение контингента обучающихся в течение учебного года:

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

от 80% до 90%

выше 90%

3

1.7

Развитие (обновление) содержания дополнительных образовательных программ

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.8

Положительная динамика соотношения доли авторских программ в общем количестве программ

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.9

Количество дополнительных образовательных программ

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 1 разделу: 33

2. Критерий по обеспечению доступности качественного образования

2.1

Выполнение требований СанПиН 2.4.2.2821-10

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.2

Выполнение показателей активности для общеобразовательных организаций по безбумажному журналу

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.3

Обеспечение антитеррористической защищенности ОО, наличие документов по АТЗ

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.4

Наличие безбарьерной среды

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.5

Содержание пришкольных территорий, зданий и сооружений. Обеспечение выполнения требований охраны труда

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 2 разделу: 15

3. Критерий по созданию условий для сохранения здоровья обучающихся

3.1

Отсутствие травматизма обучаю-щихся в ходе проведения занятий и внеклассных мероприятий

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.2

Наличие условий для организации медицинского обеспечения

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.3

Наличие условий для занятий фи-зической культурой и спортом

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.4

Наличие условий для организации горячего питания

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.5

Наличие летней оздоровительной площадки для обучающихся в лет-ний период

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 3 разделу: 15

4. Критерий по кадровому обеспечению образовательного процесса

4.1

Посещение учителями-предметни-ками РМО (участие, выступления с обобщением опыта работы)

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.2

Привлечение молодых специалис-тов для работы в ОУ

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.3

Оптимальная укомплектованность образовательной организации кад-рами;

Эффективная ротация педагогичес-ких кадров;

Аттестация педагогических кадров на квалификационные категории

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.4

Отсутствие вакансий на должности педагогических работников

1

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.5

Отсутствие нарушений трудового законодательства в педагогическом коллективе

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.6

Участие педагогических работников в мероприятиях по распространению собственного опыта

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.7

Участие педагогов в конкурсах профессионального мастерства

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.8

Прохождение в установленные сроки курсов или программ повышения квалификации. Высокий процент педагогических работников (70% и более), имеющих первую и высшую квалификационную категорию

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.9

Отказ от прохождения курсов или программ повышения квалификации

-5

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 4 разделу: 15

5. Критерий по эффективности управленческой деятельности

5.1

Отсутствие просроченной дебиторской и кредиторской задолженности и нарушений финансово-хозяйственной деятельности, приведших к неэффективному расходованию бюджетных и внебюджетных средств в течение учетного периода

1

Отчет руководителя

Ежемесячно

5.2

Своевременное предоставление первичной документации, табелей, приказов, договоров, реестров в ЦБ.

Предоставления, статистической отчетности, других сведений и их качество

1

Отчет руководителя

Ежемесячно

5.3

Отсутствие обоснованных обращений граждан по поводу конфликтных ситуаций и уровень решения конфликтных ситуаций руководителем ОО

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

5.4

Своевременное внесение актуальной информации в Региональную систему электронного мониторинга, ГАС «Управления», ЕИС «Школьный портал», модуль «Зачисление в ОО», сайты zakupki.gov.ru, EACYSZ 2.0

1

Отчет руководителя

Ежемесячно

5.5

Отсутствие предписаний надзорных органов

1

Отчет руководителя

Ежемесячно

5.6

Оказание платных дополнительных образовательных услуг

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

5.7

Доведение средней заработной платы педагогических работников до установленных соотношений среднемесячной заработной платы в Московской области

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

5.8

Выполнение муниципального задания: на 98-100%

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

ниже

0

5.9

Наличие сайта, соответствующего требованиям законодательства, его актуальность;

наличие оформленных уголков с нормативно-правовой базой, его актуальность

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

5.10

Соответствие содержания сайта требованиям законодательства.

Актуальность информации, своевременное обновление.

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

5.11

Наличие оформленных уголков с актуальной нормативной базой

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

5.12

Удовлетворенность населения качеством дополнительного образования

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

5.13

Положительная динамика по результатам мониторинга удовлетворенности родителей и детей качеством предоставляемых услуг

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 5 разделу:22

Совокупная значимость всех критериев в баллах по всем разделам: 100 баллов

1 балл=1%

Приложение 5

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.20201007

 

Целевые показатели

эффективности деятельности муниципального учреждения дополнительного профессионального образования городского округа Воскресенск Московской области

                                        «_________________________________________________»

(наименование муниципального учреждения)

и критерии оценки эффективности работы его руководителя

 

№ п/п

Наименование целевых показателей эффективности деятельности учреждения

Критерии оценки эффективности работы руководителя муниципального учреждения

Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя

Периодичность представления отчетов

1. Критерии создания условий для осуществления образовательного процесса

1.1

Наличие собственных методических и дидактических разработок, учебных пособий, рекомендуемых для использования в образователь-ном процессе

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.2

Наличие опубликованных работ в специализированных изданиях

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.3

Использование разработок педагогическими работниками района

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.4

Обеспечение антитеррористической защищённости ОО

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.5

Соблюдение требований СанПиН

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.6

Обеспечение соблюдения требований охраны труда и технике безопасности.

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.7

Обеспечение выполнения требований пожарной и электробезопасности

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.8

Отсутствие случаев травматизма среди сотрудников

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.9

Соответствие документации номенклатуре дел ОО

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.10

Содержание помещений, прилегающей территорий.

Обеспечение выполнения требований охраны труда

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 1 разделу:50

2. Социальный критерий

2.1

Отсутствие обоснованных жалоб со стороны граждан, учителей, руководителей образовательных учреждений

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 2 разделу: 5

3.Критерий по кадровым ресурсам учреждения

3.1

Отсутствие нарушений трудового законодательства в педагогическом коллективе.

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.2

Участие специалистов в мероприятиях по распространению собственного опыта

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 3 разделу: 10

4. Критерий эффективности управленческой деятельности

4.1

Отсутствие предписаний надзорных органов

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.2

Проведение запланированных мероприятий

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.3

Отсутствие просроченной дебиторской и кредиторской задолженности и нарушений финансово-хозяйственной деятельности, приведших к неэффективному расходованию бюджетных и внебюджетных средств в течение учетного периода

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.4

Своевременное предоставление первичной документации, табелей, приказов, договоров, реестров в ЦБ. Предоставления, статистической отчетности, других сведений и их качество

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.5

Отсутствие обоснованных обращений граждан по поводу конфликтных ситуаций и уровень решения конфликтных ситуаций руководителем ОО

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.6

Своевременное внесение актуальной информации в Региональную систему электронного мониторинга сайты zakupki.gov.ru, EACYSZ 2.0

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.7

Обновление информации о деятельности ОО на сайте организации не реже 1 раза в месяц

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 4 разделу: 35

Совокупная значимость всех критериев в баллах по всем разделам: 100

1 балл=1%

 

 

Приложение 6

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.20201007

 

Целевые показатели

эффективности деятельности муниципального дошкольного образовательного

учреждения городского округа Воскресенск Московской области

«_________________________________________»

(наименование муниципального учреждения)

и критерии оценки эффективности работы его руководителя

 

№ п/п

Наименование целевых показателей эффективности деятельности учреждений

Критерии оценки эффективности работы руководителя муниципального учреждения

Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя

Периодичность представления отчета

1. Критерий по создания условий для осуществления воспитательно–образовательного процесса

1.1

Обеспечение антитеррористической защищённости ОУ, наличие документов по АТЗ.

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.2

Обеспечение выполнения требований охраны труда.

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.3

Содержание здания и прилегающей территории

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 1 разделу: 30

2. Социальный критерий

2.1

Отсутствие обоснованных жалоб со стороны родителей (законных представителей) воспитанников.

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

Значимость критерия в баллах по 2 разделу:10

3. Критерий по эффективности управленческой деятельности

3.1

Отсутствие случаев травматизма

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.2

Выполнение посещаемости детей ДОУ

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.3

Отсутствие задолженности по родительской плате за июль

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.4

Выполнение муниципальных заданий

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 3 разделу: 40

4. Критерий по исполнительской дисциплине

4.1

Своевременное предоставление первичной документации, табелей, приказов, договоров, реестров в ЦБ.

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.2

Планирование муниципальных закупок, наполняемость планов-закупок и планов-графиков в системе ЕАСУЗ, исполнение контрактов

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

4.3

Размещение информации на сайте bus.gov. ru , на сайте ОУ

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 4 разделу: 20

Совокупная значимость всех критериев в баллах по всем разделам: 100

1 балл= 1%

 

 

Приложение 7

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.20201007

Целевые показатели

эффективности деятельности муниципального учреждения культуры

городского округа Воскресенск Московской области

 

                                                 « ____________________________________________________________»

(наименование муниципального учреждения)

и критерии оценки эффективности работы его руководителя

 

№ п/п

Наименование целевых показателей эффективности деятельности учреждения

Критерии оценки эффективности работы руководителя муниципального учреждения

Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя

Периодичность предоставления отчетов

1. Критерии по основной деятельности муниципального учреждения

1.1

Высокий уровень организации обеспечения комплекса работ, выполняемых подразделениями учреждения (ответственными исполнителями), по ведению внутреннего документооборота по финансово-хозяйственной деятельности

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.2

Высокий уровень организации обеспечения комплекса работ, выполняемых подразделениями учреждения (ответственными исполнителями), по ведению закупочной деятельности

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.3

Использование в работе эффективных приемов, методов, средств организации и контроля деятельности возглавляемого учреждения (внутренняя система оценки деятельности работников и их мотивации, внутренний рейтинг работников, обучение работников)

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.4

Регулярное и качественное освещение основной деятельности на сайте учреждения и в социальных сетях, своевременное предоставление информации для размещения на сайтах органов местного само-управления и в СМИ

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.5

Внедрение и реализация новых форм работы в основной деятельности учреждения

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.6

Эффективная деятельность по предоставлению платных услуг

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.7

Активное и результативное участие учеников и учащихся клубных формирований (сотрудников учреждения) в фестивалях, конкурсах, не-стационарных мероприятиях раз-личного уровня

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.8

Высокий уровень подготовки и проведения мероприятий

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 1 разделу: 80

2. Критерии по деятельности муниципального учреждения, направленные на работу с кадрами

2.1

Эффективное управление коллек-тивом, качественное ведение доку-ментации

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.2

Отсутствие обоснованных официальных обращений по вопросам неурегулированных конфликтных ситуаций, фактов социальной напряженности в коллективе учреждения

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.3

Отсутствие нарушений трудовой и исполнительской дисциплины

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 2 разделу: 30

3. Критерии по оценке выполнения особо важного задания

3.1

Участие в выполнении особо важных работ и мероприятий, проведение на высоком уровне мероприятий сверх утвержденного плана, выполнение особо важных поручений

40

Отчет руководителя

Ежемесячно

Значимость критерия в баллах по 3 разделу: 40

Совокупная значимость всех критериев в баллах по всем разделам: 150

1 балл=1%                                                                                                                                           

 

 

Приложение 8

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.20201007

 

Целевые показатели

эффективности деятельности муниципального учреждения по спортивной подготовке,

физической культуре, спорту и работе с молодежью городского округа Воскресенск

Московской области

«_____________________________________________________»

(наименование муниципального учреждения)

и критерии оценки эффективности работы его руководителя

 

№ пп

Наименование целевых показателей эффективности деятельности учреждения

Критерии оценки эффективности работы руково-дителя муници-пального учреж-дения

Форма отчетности, содержащая информацию о вы-полнении по-казателя

Периодичность предоставления отчетов

1. Критерии по основной деятельности муниципального учреждения

1.1

Выполнение плана мероприятий по учреждению

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.2

Наличие нормативно-правовой базы для функционирования и развития учреждения (устав, план финансово-хозяйствен-ной деятельности, трудовые договоры, положение об опла-те труда, должностные инст-рукции и т.п.), актуализиро-ванной в соответствии с требо-ваниями законодательства.

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.3

Выполнение в установленные сроки указаний и поручений начальника Управления по спортивной подготовке, физи-ческой культуре, спорту и ра-боте с молодежью Админист-рации городского округа Воск-ресенск

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.4

Отсутствие жалоб и обраще-ний со стороны граждан на ка-чество предоставляемых услуг

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.5

Публикации в СМИ и сети ин-тернет о деятельности учреж-дения

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.6

Размещение информации на официальном сайте bas.gov.ru

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 1 разделу: 60

2. Критерии по финансово-экономической деятельности муниципального учреждения, исполнительской дисциплине

2.1

Соблюдение сроков и порядка предоставления статистичес-кой отчетности

10

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.2

Содержание территории, зда-ний, помещений, имущества, закрепленных за учреждени-ем, в надлежащем состоянии

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.3

Отсутствие предписаний и замечаний по актам проверок контрольных и надзорных ор-ганов

10

 

 

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 2 разделу: 25

3. Критерии по деятельности муниципального учреждения, направленные на работу с кадрами

3.1

Эффективное управление кол-лективом, качественное веде-ние документации

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.2

Отсутствие обоснованных официальных обращений по вопросам неурегулированных конфликтных ситуаций, фак-тов социальной напряжен-ности в коллективе учрежде-ния

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.3

Отсутствие замечаний по ор-ганизации охраны труда и противопожарной безопас-ности

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по 3 разделу: 15

4. Критерии по оценке выполнения особо важного задания

4.1

Организация и проведение массового мероприятия в го-родском округе Воскресенск по распоряжению Главы Админи-страции городского округа Воскресенск, начальника Уп-равления по спортивной под-готовке, физической культуре, спорту и работе с молодежью Администрации городского ок-руга Воскресенск

50

 

При проведении мероприятия

Значимость критерия в баллах по 4 разделу: 50

Совокупная значимость всех критериев в баллах по всем разделам: 150

1балл=1%

 

Приложение 9

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.20201007

 

Целевые показатели

эффективности деятельности муниципального учреждения

социальной сферы, подведомственного Администрации городского округа Воскресенск Московской области

«_______________________________________________________»

(наименование муниципального учреждения)

и критерии оценки эффективности работы его руководителя

 

№п/п

Наименование целевых показателей эффективности деятельности учреждения

Критерии оценки эффективности работы руково-дителя муници-пального учреж-дения

Форма отчет-ности, содер-жащая инфор-мацию о выпол-нении показа-теля

Периодичность представления отчетов

1. Критерии по основной деятельности муниципального учреждения

1.1

Выполнение плана меропри-ятий по выполнению муни-ципального задания учреж-дения

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.2

Наличие нормативно-право-вой базы для функциониро-вания и развития учреждения (устав, план финансово-хо-зяйственной деятельности, трудовые договоры, положе-ния об оплате труда, долж-ностные инструкции т.д.)

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.3

Обеспечение выполнения всех плановых показателей деятельности учреждения

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.4

Обеспечение выполнения требований законодательства Российской Федерации, Мос-ковской области и др. по нап-равлениям деятельности уч-реждения

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

1.5

Отсутствие жалоб и обраще-ний

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по разделу1: 25

2. Критерии по финансово-экономической деятельности муниципального учреждения, исполнительской дисциплине

2.1

Соблюдение сроков и поряд-ка предоставления налого-вой, бухгалтерской и статис-тической отчетности

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.2

Обеспечение целевого и эф-фективного использования денежных средств учрежде-ния, а также имущества, пе-реданного в оперативное уп-равление в установленном порядке

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.3

Обеспечение своевременного и качественного выполнения всех договоров и обязатель-ств учреждения

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

2.4

Отсутствие предписаний и замечаний по актам проверок контрольных и надзорных органов

2

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по разделу 2:8

3. Критерии по деятельности муниципального учреждения, направленные на работу с кадрами

3.1

Эффективное управление коллективом, качественное ведение документации

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.2

Обеспечение соблюдения работниками правил внут-реннего трудового распоряд-ка, отсутствие нарушений трудовой и исполнительской дисциплины

5

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.3

Обеспечение работникам уч-реждения безопасных услов-ий труда, соответствующих государственным норматив-ным требованиям охраны труда и противопожарной безопасности

3

Отчет руководителя

Ежемесячно

3.4

Отсутствие обоснованных официальных обращений по вопросам нерегулированных конфликтных ситуаций, фак-тов социальной напряжен-ности в коллективе учрежде-ния

4

Отчет руководителя

Ежемесячно

Совокупная значимость все х критериев в баллах по разделу 3: 17

4. Критерии по оценки выполнения особо важных заданий

4.1

Выполнение особо важных работ и выполнение особо важных поручений Участие в выполнении особо важных работ и мероприятий, прове-дение на высоком уровне ме-роприятий сверх утвержден-ного плана, выполнение осо-бо важных поручений

100

Отчет руководителя

Ежемесячно

Значимость критерия в баллах по 4 разделу: 100

Совокупная значимость всех критериев в баллах по всем разделам: 150

1 балл=1%

 

 

Приложение 10

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

 

Положение

о Комиссии по оценке выполнения целевых показателей эффективности

деятельности муниципальных учреждений городского округа Воскресенск Московской области и премированию их руководителей

 

1. Общие положения

 

1.1. Комиссия по оценке выполнения целевых показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений городского округа Воскресенск Московской области и премированию их руководителей (далее – Комиссия) создана в целях рассмотрения отчетов, предоставляемых руководителями муниципальных учреждений о выполнении целевых показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений и подготовки предложений о премировании их руководителей.

1.2. Основными задачами Комиссии является:

- получение объективных данных о текущем состоянии, а в дальнейшем – динамике успешности деятельности муниципальных учреждений на основе оценки их деятельности;

- оценка эффективности деятельности муниципальных учреждений и их руководителей на основе выполнения целевых показателей эффективности деятельности муниципального учреждения;

- выявление потенциала, проблемных направлений и, согласно полученным данным, работа по повышению эффективности деятельности муниципальных учреждений;

- стимулирование заинтересованности руководителей муниципальных учреждений в повышении качества их деятельности.

Комиссия осуществляет свою деятельность на постоянной основе.

1.3. Персональный состав Комиссии утверждается распоряжением Администрации городского округа Воскресенск в соответствии со сферами деятельности муниципальных учреждений городского округа Воскресенск.

 

2. Состав и полномочия Комиссии

 

2.1. Комиссия состоит из председателя Комиссии, заместителя председателя Комиссии, сек-ретаря Комиссии и членов Комиссии.

2.2. Председатель Комиссии:

- осуществляет общее руководство деятельностью Комиссии;

- председательствует на заседаниях Комиссии.

2.3. В случае временного отсутствия председателя Комиссии заседание Комиссии проводит заместитель председателя Комиссии.

2.4. Секретарь Комиссии:

- информирует членов Комиссии о дате, времени и месте проведения заседаний Комиссии;

- ведет протоколы заседаний Комиссии;

- готовит проекты распоряжений о премировании за отчетный период;

- готовит по поручению председателя Комиссии, его заместителя информацию о деятель-ности Комиссии.

В случае временного отсутствия секретаря Комиссии его обязанности исполняет лицо, уполномоченное председателем комиссии.

2.5. Заседания Комиссии проводятся ежемесячно, 25 числа текущего месяца. Время проведения заседания Комиссии назначается председателем Комиссии, а в его отсутствие – замести-телем председателя Комиссии.

2.6. Решение Комиссии принимается большинством голосов членов Комиссии, присутствующих на заседании.

При равенстве голосов решающим является голос председателя Комиссии, а при его отсутствии – заместителя председателя Комиссии.

2.7. Заседание Комиссии является правомочным, если на нем присутствует не менее поло-вины от общего числа ее членов.

2.8. Для выполнения возложенных задач Комиссия осуществляет следующие функции:

- рассматривает представленные муниципальными учреждениями отчеты о выполнении целевых показателей, характеризующие результативность деятельности муниципальных учреждений;

- может привлекать к участию в заседаниях Комиссии руководителей муниципальных учреждений;

- принимает решение о размере премии в отношении каждого руководителя муниципального учреждения.

2.9. Комиссия по вопросам, входящим в ее компетенцию, имеет право:

- запрашивать у руководителей муниципальных учреждений необходимую для ее деятельности информацию;

- устанавливать для руководителей муниципальных учреждений сроки предоставления информации;

- утверждать решение о размере премии в отношении каждого руководителя муниципального учреждения.

 

3. Порядок работы Комиссии

 

3.1. Комиссия принимает на рассмотрение от руководителей муниципальных учреждений Отчеты о выполнении целевых показателей эффективности деятельности муниципального учреж-дения (далее – Отчет) вместе с сопроводительными документами не менее чем за два рабочих дня до 25 числа текущего месяца.

3.2. При принятии решений по оценке деятельности руководителей муниципальных учреждений Комиссия руководствуется результатами анализа достижения муниципальными учрежде-ниями целевых показателей эффективности деятельности.

3.3. Решение Комиссии о премировании руководителей муниципальных учреждений за отчетный период отражается в Заключении Комиссии, которое подписывается всеми членами Ко-миссии.

3.4. На основании Заключения Комиссии готовится проект распоряжения Администрации городского округа Воскресенск о размере премирования руководителей муниципальных учреждений за отчетный период.

 

4. Ответственность членов Комиссии

 

4.1. Председатель Комиссии несет персональную ответственность за организацию деятельности и выполнение возложенных на нее задач.

4.2. Ответственность за оформление и хранение документов по работе Комиссии возлагается на секретаря Комиссии.

4.3. Члены Комиссии несут ответственность за действия (бездействие) и принятые решения в ходе работы Комиссии согласно действующему законодательству.

 

 

Приложение 11

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

 

Порядок установления размера премирования руководителей муниципальных учреждений городского округа Воскресенск Московской области

 

1. Настоящий порядок установления размера премирования руководителей муниципальных учреждений городского округа Воскресенск Московской области (далее – муниципальное учреждение) разработан в целях усиления материальной заинтересованности руководителей муници-пальных учреждений в повышении эффективности деятельности муниципальных учреждений, качестве оказываемых услуг, реализации задач и функций, возложенных на муниципальные уч-реждения, и устанавливает порядок, сроки и форму представления руководителями муниципаль-ных учреждений отчетности о выполнении целевых показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений и критериев оценки работы их руководителей.

2. Премирование руководителя муниципального учреждения по итогам работы за месяц производится по расчетам за текущий месяц.

3. Премирование руководителя муниципального учреждения производится по результатам оценки итогов работы муниципального учреждения за соответствующий отчетный период с уче-том выполнения целевых показателей эффективности деятельности муниципального учреждения, личного вклада руководителя в осуществление основных целей и задач, определенных уставом муниципального учреждения, а также выполнения обязанностей, предусмотренных трудовым до-говором.

Выполнение муниципальным учреждением всех целевых показателей эффективности дея-тельности муниципального учреждения оценивается в максимальное количество баллов и является основанием для установления премии в максимальном размере.

4. Оценку достигнутого результата выполнения целевых показателей и определение размера премии руководителю муниципального учреждения по итогам работы за отчетный период осу-ществляет Комиссия по оценке выполнения целевых показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений городского округа Воскресенск Московской области и премирова-нию их руководителей (далее – Комиссия) в соответствии со сферой деятельности:

4.1. Для муниципальных учреждений несоциальной сферы – Комиссия, созданная при Ад-министрации городского округа Воскресенск;

4.2. Для муниципальных учреждений сферы образования – Комиссия, созданная при Управ-лении образования Администрации городского округа Воскресенск;

4.3. Для муниципальных учреждений культуры – Комиссия, созданная при Управлении куль-туры Администрации городского округа Воскресенск;

4.4. Для муниципальных учреждений по физической культуре, спорту и работе с молодежью – Комиссия, созданная при управлении по физической культуре, спорту и работе с молодежью Ад-министрации городского округа Воскресенск.

5. Руководитель муниципального учреждения обязан ежемесячно, не менее чем за два рабо-чих дня до 25 числа текущего месяца, представить Отчет о выполнении целевых показателей эф-фективности деятельности муниципального учреждения по форме, установленной в Приложениях 12-20 к настоящему Постановлению (далее-Отчет).

6. Отчет представляется руководителем муниципального учреждения за отчетный период (месяц) вместе с сопроводительными документами секретарю Комиссии в соответствии со сферой деятельности, который передает данный Отчет членам Комиссии.

7. Отчет представляется в Комиссию на бумажном носителе, подписанный руководителем муниципального учреждения и скрепленный печатью.

8. Комиссия на основании Отчета руководителя муниципального учреждения определяет степень выполнения целевых показателей за отчетный период, которая оценивается определенной суммой баллов. При начислении Комиссией более низкой суммы баллов премия руководителя му-ниципального учреждения снижается в тех же пропорциях.

9. Неиспользованные средства премиального фонда руководителя учреждения за отчетный период могут быть направлены на выплаты стимулирующего характера работникам данного муниципального учреждения.

10. Руководителю муниципального учреждения ежемесячные премии по результатам работы устанавливаются в соответствии с отраслевыми Положениями об оплате труда, утвержденными постановлениями Администрации городского округа Воскресенск Московской области.

11. Выплата премии руководителю муниципального учреждения за соответствующий период производится на основании распоряжения Администрации городского округа Воскресенск (далее – распоряжение Администрации).

12. Проект распоряжения Администрации готовится МКУ городского округа Воскресенск Московской области «Централизованная бухгалтерия» на основании Заключений Комиссий в соответствии со сферой деятельности.

13. При увольнении руководителя муниципального учреждения по уважительной причине до истечения отчетного периода, за который осуществляется премирование, или назначении на должность в соответствующем отчетном периоде, премия начисляется за фактически отработанное время.

14. Премия руководителю муниципального учреждения не начисляется в следующих случаях:

- наложения дисциплинарного взыскания в виде выговора на руководителя муниципального учреждения за неисполнение или ненадлежащее исполнение по его вине возложенных на него функций и полномочий в отчетном периоде. В случае наложения дисциплинарного взыскания в виде замечания учредитель имеет право частично снизить размер премии руководителю муниципального учреждения;

- совершения прогула, появления руководителя муниципального учреждения на работе в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения, оформленных в установленном порядке;

- нанесения руководителем своей деятельностью или бездеятельностью прямого материального ущерба муниципальному учреждению;

- наличия обоснованных жалоб на руководителя со стороны населения;

- наличия фактов нецелевого расходования бюджетных средств;

- наличия фактов недостачи, хищений денежных средств и материальных ценностей руково-дителем муниципального учреждения, выявленных в отчетном периоде;

- нарушения трудового законодательства.

 

Приложение 12

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.20201007

 

Отчет

о выполнении целевых показателей эффективности деятельности

муниципального учреждения несоциальной сферы

городского округа Воскресенск Московской области

«______________________________________________»

(наименование муниципального учреждения)

 

№ п/п

Наименование целевых показателей эффективности деятельности муниципального учреждения

Пояснения к отчету руко-водителя муниципального учреждения

Примечание

1. Критерии по основной деятельности муниципального учреждения

1.1

Выполнение плана мероприятий по учреждению

 

 

1.2

Наличие нормативно-правовой базы для функционирования и развития учреждения (устав, план финансово-хозяйственной дея-тельности, трудовые договоры, положение об оплате труда, должностные инструкции и т.п.)

 

 

1.3

Выполнение в установленные сроки указа-ний и поручений курирующих заместителей Главы администрации городского округа Воскресенск

 

 

1.4

Отсутствие жалоб и обращений со стороны граждан на качество предоставляемых услуг

 

 

1.5

Публикации в СМИ о деятельности учреж-дения

 

 

1.6

Размещение информации на официальном сайте bas.gov.ru

 

 

2. Критерии по финансово-экономической деятельности муниципального учреждения, исполнительской дисциплине

2.1

Отсутствие просроченной кредиторской задолженности

 

 

2.2

Соблюдение сроков и порядка предоставле-ния налоговой и статистической отчетности

 

 

2.3

Содержание территории, зданий, помеще-ний, имущества, закрепленных за учрежде-нием, в надлежащем состоянии

 

 

2.4

Отсутствие предписаний и замечаний по актам проверок контрольных и надзорных органов

 

 

2.5

Мониторинг цен на приобретение товаров, работы, услуги

 

 

2.6

Своевременное и качественное предоставле-ние бухгалтерской отчетности и иной ин-формации

 

 

2.7

Представление табеля учета рабочего вре-мени в установленные сроки и правильность его оформления

 

 

3. Критерии по деятельности муниципального учреждения, направленные на работу с кадрами

3.1

Эффективное управление коллективом, ка-чественное ведение документации  

 

 

3.2

Отсутствие обоснованных официальных обращений по вопросам неурегулированных конфликтных ситуаций, фактов социальной напряженности в коллективе учреждения

 

 

3.3

Отсутствие нарушений трудовой и испол-нительской дисциплины

 

 

4. Критерии по оценке выполнения особо важного задания

4.1

Выполнение особо важных и сложных зада-ний и показателей эффективности деятель-ности органов местного самоуправления (при условии выполнения целевых показа-телей эффективности деятельности муници-пального учреждения в полном объеме с 1 по 3 разделы)

 

 

 

Приложение 13

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

 

Отчет

о выполнении целевых показателей эффективности деятельности

муниципального общеобразовательного учреждения городского округа Воскресенск

Московской области

«________________________________________»

(наименование муниципального учреждения)

 

Наименование целевых показателей эффектив-ности деятельности муниципального учреж-дения

Пояснения к отчету руководителя му-ниципального учреждения

Примечание

1. Критерий по обеспечению высокого качества обучения и воспитания

1.1

Отсутствие неуспевающих обучающихся по результатам триместров (четвертей, полугодий)

 

 

1.2

Отсутствие обучающихся с академической за-долженностью по итогам учебного года

 

 

1.3

Успешное прохождение выпускниками государ-ственной (итоговой) аттестации обучающихся, в том числе в форме ЕГЭ:

- наличие участников ЕГЭ, набравших 100 бал-лов;

- наличие участников ЕГЭ, набравших 220 бал-лов;

- отсутствие выпускников со справками

 

 

1.4

Отсутствие учащихся, не посещающих учебные занятия без уважительной причины

 

 

1.5

Занятость не менее 75 % детей группы «риска» во внеурочное время (посещение секций, круж-ков и т.п.)

 

 

1.6

Отсутствие правонарушений среди обучающих-ся

 

 

1.7

Отсутствие обучающихся, состоящих на учете в КДН, ОДН

 

 

2. Критерий по обеспечению доступности качественного образования

2.1

Выполнение требований СанПиН 2.4.2.2821-10

 

 

2.2

Выполнение показателей активности для обще-образовательных организаций по безбумажному журналу

 

 

2.3

Обеспечение антитеррористической защищён-ности ОО, наличие документов по АТЗ.

 

 

2.4

Наличие безбарьерной среды.

 

 

2.5

Содержание пришкольных территорий, зданий и сооружений. Обеспечение выполнения требо-ваний охраны труда.

 

 

3. Критерий по созданию условий для сохранения здоровья обучающихся

3.1

Отсутствие травматизма обучающихся в ходе проведения занятий и внеклассных мероприя-тий.

 

 

3.2

Наличие условий для организации медицинско-го обеспечения.

 

 

3.3

Наличие условий для занятий физической культурой и спортом,

 

 

3.4

Наличие условий для организации горячего пи-тания

 

 

3.5

Наличие лагеря отдыха для обучающихся в лет-ний период.

 

 

4. Критерий по кадровому обеспечению образовательного процесса

4.1

Посещение учителями-предметниками РМО (участие, выступления с обобщением опыта ра-боты).

 

 

4.2

Отсутствие педагогических работников, с кото-рыми не заключены эффективные контракты

 

 

4.3

Отсутствие вакансий на должности педагогичес-ких работников

 

 

4.4

Отсутствие нарушений трудового законодатель-ства в педагогическом коллективе.

 

 

4.5

Участие педагогических работников в меропри-ятиях по распространению собственного опыта

 

 

4.6

Участие педагогов в конкурсах профессиональ-ного мастерства

 

 

5. Критерий по эффективности управленческой деятельности

5.1

Отсутствие просроченной дебиторской и креди-торской задолженности и нарушений финансо-во-хозяйственной деятельности, приведших к неэффективному расходованию бюджетных и внебюджетных средств в течение учетного пе-риода

 

 

5.2

Своевременность предоставления месячных, квартальных и годовых отчетов, планов финан-сово-хозяйственной деятельности, статисти-ческой отчетности, других сведений и их ка-чество

 

 

5.3

Отсутствие обоснованных обращений граждан по поводу конфликтных ситуаций и уровень решения конфликтных ситуаций.

 

 

5.4

Своевременное внесение актуальной информа-ции в Региональную систему электронного мо-ниторинга, ГАС «Управление», ЕИС «Школь-ный портал», модуль «Зачисление в ОО», сайты zakupki.gov.ru, EACYSZ 2.0

 

 

 

 

 

Приложение 14

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.20201007

Отчет

о выполнении целевых показателей эффективности деятельности муниципального образовательного учреждения психолого-педагогической, медицинской и социальной помощи городского округа Воскресенск Московской области

«                                                                                  »

(наименование муниципального учреждения)

 

Наименование целевых показателей эффек-тивности деятельности муниципального учреждения

Пояснение к отчету руко-водителя муниципального учреждения

Примечание

1. Критерии по качеству и общедоступности образования

1.1

Открытость, прозрачность, доступность ин-формации о деятельности образовательной организации (предоставление оперативной и полной информации для обновления сайта, участие в подготовке публичного доклада)

 

 

1.2

Обеспечение сохранности и рационального использования учебно-методического и тех-нологического оборудования (соответствие оборудования учебных кабинетов инвента-ризационным описям и его состояние)

 

 

1.3

Обеспечение комфортных санитарно–гигие-нических и бытовых условий (отсутствие за-мечаний комиссий)

 

 

1.4

Обеспечение выполнения требований пожар-ной и электробезопасности (отсутствие заме-чаний комиссий)

 

 

2. Критерий по созданию оптимальных условий для осуществления образовательного процесса

2.1

Соответствие документации номенклатуре дел образовательного учреждения (отсутст-вие замечаний комиссий различного уровня, оперативное устранение 1-2 замечаний)

 

 

2.2

Наличие собственных методических и дидак-тических разработок, учебных пособий и т.п., применяемых в образовательном процессе

 

 

2.3

Соблюдение требований СанПиН

 

 

2.4

Организация работы с учащимися по профи-лактике правонарушений (снижение коли-чества учащихся, состоящих на учете в КДН и ЗП)

 

 

2.5

Межведомственное взаимодействие (следст-венный отдел по г. Воскресенск Московской области; Воскресенский городской суд Мос-ковской области, Управление опеки и попе-чительства МО по городскому округу Воск-ресенск; ГКУСО МО «Воскресенский соци-ально-реабилитационный центр для несовер-шеннолетних»)

 

 

3. Критерий по созданию условий для сохранения здоровья учащихся

3.1

Обеспечение соблюдения требований охраны труда во время учебного процесса

 

 

3.2

Организация работы по пропаганде и исполь-зованию здоровьесберегающих технологий на уроках

 

 

3.3

Организация и проведение мероприятий, спо-собствующих сохранению психического и соматического здоровья учащихся (наличие плана работы по пропаганде ЗОЖ и его реа-лизация, эффективная работа по пропаганде ЗОЖ)

 

 

4. Критерии по эффективности управленческой деятельности и кадровых ресурсов учреждения

4.1

Укомплектованность кадрами, имеющими соответствующую квалификацию

 

 

4.2

Качественный состав педагогических кадров.

 

 

4.3

Развитие педагогического творчества (учас-тие в опытно-экспериментальной работе, кон-курсах, конференциях).

 

 

4.4

Обеспечение своевременного повышения квалификации и переподготовки педагогичес-ких кадров (наличие плана повышения квали-фикации и переподготовки педагогических кадров, поэтапная реализация плана повыше-ния квалификации и переподготовки педаго-гов)

 

 

4.5

Организация и проведение семинаров, сове-щаний по вопросам повышения качества образования, участие в работе РМО.

 

 

4.6

Отсутствие нарушений трудовой и исполни-тельской дисциплины

 

 

4.7

Отсутствие обоснованных официальных об-ращений по вопросам неурегулированных конфликтных ситуаций, фактов социальной напряженности в коллективе учреждения

 

 

 

 

Приложение 15

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

 

Отчет

о выполнении целевых показателей эффективности деятельности

муниципального учреждения дополнительного образования сферы образования городского округа Воскресенск Московской области

«___________________________________________________»

(наименование муниципального учреждения)

 

№ п/п

Наименование целевых показателей эффектив-ности деятельности муниципального учреж-дения

Пояснения к отчету руководителя муниципального учреждения

Примечание

1. Критерий по обеспечению высокого качества обучения и воспитания

1.1

Отсутствие предписаний со стороны надзор-ных органов в части нарушения законодатель-ства деятельности образовательной организа-ции (по нарушениям, возникшим в период ис-полнения обязанностей руководителя)

 

 

1.2

Доля педагогов, имеющих высшую и первую квалификационные категории

 

 

1.3

100% укомплектованность кадрами

 

 

1.4

100% педагогов, имеющих полную занятость

 

 

1.5

Соотношение численности детей на начало учебного года к числу детей на конец учебного года

 

 

1.6

Сохранение контингента обучающихся в тече-ние учебного года

 

 

1.7

Развитие (обновление) содержания дополни-тельных образовательных программ

 

 

1.8

Положительная динамика соотношения доли авторских программ в общем количестве про-грамм

 

 

1.9

Количество дополнительных образовательных программ

 

 

2. Критерий по обеспечению доступности качественного образования

2.1

Выполнение требований СанПиН 2.4.2.2821-10

 

 

2.2

Выполнение показателей активности для об-щеобразовательных организаций по безбумаж-ному журналу  

 

 

2.3

Обеспечение антитеррористической защищён-ности ОО, наличие документов по АТЗ.

 

 

2.4

Наличие безбарьерной среды.

 

 

2.5

Содержание пришкольных территорий, зданий и сооружений. Обеспечение выполнения тре-бований охраны труда.

 

 

3. Критерий по созданию условий для сохранения здоровья обучающихся

3.1

Отсутствие травматизма обучающихся в ходе проведения занятий и внеклассных меропри-ятий.

 

 

3.2

Наличие условий для организации медицин-ского обеспечения.

 

 

3.4

Наличие условий для занятий физической культурой и спортом

 

 

3.5

Наличие условий для организации горячего питания

 

 

3.6

Наличие летней оздоровительной площадки для обучающихся в летний период.

 

 

4. Критерий по кадровому обеспечению образовательного процесса

4.1

Посещение учителями-предметниками РМО (участие, выступления с обобщением опыта работы).

 

 

4.2

Привлечение молодых специалистов для рабо-ты в ОУ.

 

 

4.3

Оптимальная укомплектованность образова-тельной организации кадрами;

Эффективная ротация педагогических кадров;

Аттестация педагогических кадров на квали-фикационные категории

 

 

4.4

Отсутствие вакансий на должности педагоги-ческих работников

 

 

4.5

Отсутствие нарушений трудового законода-тельства в педагогическом коллективе.

 

 

4.6

Участие педагогических работников в меро-приятиях по распространению собственного опыта

 

 

4.7

Участие педагогов в конкурсах профессио-нального мастерства

 

 

4.8

Прохождение в установленные сроки курсов или программ повышения квалификации.

Высокий процент педагогических работников (70% и более), имеющих первую и высшую квалификационную категорию

 

 

4.9

Отказ от прохождения курсов или программ повышения квалификации

 

 

5. Критерий по эффективности управленческой деятельности

5.1

Отсутствие просроченной дебиторской и кре-диторской задолженности и нарушений фи-нансово-хозяйственной деятельности, привед-ших к неэффективному расходованию бюд-жетных и внебюджетных средств в течение учетного периода

 

 

5.2

Своевременное предоставление первичной документации, табелей, приказов, договоров, реестров в ЦБ.

Предоставления, статистической отчетности, других сведений и их качество

 

 

5.3

Отсутствие обоснованных обращений граждан по поводу конфликтных ситуаций и уровень решения конфликтных ситуаций руководи-телем ОО

 

 

5.4

Своевременное внесение актуальной инфор-мации в Региональную систему электронного мониторинга, ГАС «Управление», ЕИС «Школьный портал», модуль «Зачисление в ОО», сайты zakupki.gov.ru, EACYSZ 2.0

 

 

5.6

Отсутствие предписаний надзорных органов

 

 

5.7

Оказание платных дополнительных образова-тельных услуг

 

 

5.8

Доведение средней заработной платы педаго-гических работников до установленных соот-ношений среднемесячной заработной платы в Московской области

 

 

5.9

Выполнение муниципального задания

 

 

5.10

Наличие сайта, соответствующего требовани-ям законодательства, его актуальность;

Наличие оформленных уголков с нормативно-правовой базой, его актуальность

 

 

5.11

Соответствие содержания сайта требованиям законодательства

Актуальность информации, своевременное обновление

 

 

5.12

Наличие оформленных уголков с актуальной нормативной правовой базой

 

 

5.13

Удовлетворенность населения качеством до-полнительного образования

 

 

5.14

Положительная динамика по результатам мо-ниторинга удовлетворенности родителей и де-тей качеством предоставляемых услуг

 

 

 

 

Приложение 16

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

 

Отчет

о выполнении целевых показателей эффективности деятельности

муниципального учреждения дополнительного профессионального

образования городского округа Воскресенск

Московской области

«                                                                                                    »

(наименование муниципального учреждения)

 

№ п/п

Наименование целевых показателей эффективности деятельности муниципального учреждения

Пояснения к отчету руко-водителя муниципального учреждения

Примечание

1. Критерии по созданию условий для осуществления образовательного процесса

1.1

Наличие собственных методических и дидактических разработок, учебных по-собий, рекомендуемых для использования в образовательном процессе

 

 

1.2

Наличие опубликованных работ в специа-лизированных изданиях

 

 

1.3

Использование разработок педагогичес-кими работниками округа

 

 

1.4

Обеспечение антитеррористической за-щищённости ОО

 

 

1.5

Соблюдение требований СанПиН

 

 

1.6

Обеспечение соблюдения требований охраны труда и технике безопасности.

 

 

1.7

Обеспечение выполнения требований пожарной и электробезопасности

 

 

1.8

Отсутствие случаев травматизма среди сотрудников

 

 

1.9

Соответствие документации номенкла-туре дел ОО

 

 

1.10

Содержание помещений, прилегающей территорий.

Обеспечение выполнения требований охраны труда

 

 

2. Социальный критерий

2.1

Отсутствие обоснованных жалоб со сто-роны граждан, учителей, руководителей образовательных учреждений

 

 

3. Критерии по кадровым ресурсам учреждения

3.1

Отсутствие нарушений трудового законо-дательства в педагогическом коллективе.

 

 

3.2

Участие специалистов в мероприятиях по распространению собственного опыта

 

 

4. Критерии эффективности управленческой деятельности

4.1

Отсутствие предписаний надзорных ор-ганов

 

 

4.2

Проведение запланированных мероприя-тий

 

 

4.3

Отсутствие просроченной дебиторской и кредиторской задолженности и наруше-ний финансово-хозяйственной деятель-ности, приведших к неэффективному рас-ходованию бюджетных и внебюджетных средств в течение учетного периода

 

 

4.4

Своевременное предоставление первич-ной документации, табелей, приказов, договоров, реестров в ЦБ.

Предоставление статистической отчет-ности, других сведений и их качество

 

 

4.5

Отсутствие обоснованных обращений граждан по поводу конфликтных ситуа-ций и уровень решения конфликтных ситуаций руководителем ОО

 

 

4.6

Своевременное внесение актуальной ин-формации в Региональную систему электронного мониторинга сайты zakupki.gov.ru, EACYSZ 2.0

 

 

4.7

Обновление информации о деятельности ОО на сайте организации не реже 1 раза в месяц

 

 

 

Приложение 17

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

 

Отчет

о выполнении целевых показателей эффективности деятельности

муниципального дошкольного образовательного учреждения городского округа Воскресенск Московской области

«_________________________________________»

(наименование муниципального учреждения)

 

№ п/п

Наименование целевых показателей эффективности деятельности муниципального учреждения

Пояснения к отчету руко-водителя муниципального учреждения

Примечание

1. Критерий по созданию условий для осуществления воспитательно – образовательного процесса

1.2

Обеспечение антитеррористической за-щищённости ОУ, наличие документов по АТЗ.

 

 

1.3

Обеспечение выполнения требований ох-раны труда.

 

 

1.4

Содержание здания и прилегающей тер-ритории

 

 

2. Социальный критерий

2.1

Отсутствие обоснованных жалоб со сторо-ны родителей (законных представителей) воспитанников.

 

 

3. Критерий эффективности управленческой деятельности

3.1

Отсутствие случаев травматизма

 

 

3.2

Выполнение посещаемости детей ДОУ

 

 

3.3

Отсутствие задолженности по родитель-ской плате за (месяц)

 

 

3.4

Выполнение муниципальных заданий

 

 

4. Критерий по исполнительской дисциплине

4.1

Своевременное предоставление первичной документации, табелей, приказов, догово-ров, реестров в ЦБ.

 

 

4.2

Планирование муниципальных закупок, наполняемость планов-закупок и планов-графиков в системе ЕАСУЗ, исполнение контрактов

 

 

4.3

Размещение информации на сайте bus.gov. ru , на сайте ОУ

 

 

 

 

Приложение 18

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

 

Отчет

о выполнении целевых показателей

эффективности деятельности муниципального учреждения культуры

городского округа Воскресенск Московской области

«_____________________________________________»

(наименование муниципального учреждения)

 

№ п/п

Наименование целевых показателей эффектив-ности деятельности муниципального учреждения

Пояснения к отчету руководителя учреждения

Примечание

1. Критерии по основной деятельности муниципального учреждения

1.1

Высокий уровень организации обеспечения комп-лекса работ, выполняемых подразделениями учреж-дения (ответственными исполнителями), по ведению внутреннего документооборота по финансово-хо-зяйственной деятельности

 

 

1.2

Высокий уровень организации обеспечения комп-лекса работ, выполняемых подразделениями учреж-дения (ответственными исполнителями), по ведению закупочной деятельности

 

 

1.3

Использование в работе эффективных приемов, методов, средств организации и контроля деятель-ности возглавляемого учреждения (внутренняя система оценки деятельности работников и их мо-тивации, внутренний рейтинг работников, обучение работников)

 

 

1.4

Регулярное и качественное освещение основной деятельности на сайте учреждения и в социальных сетях, своевременное предоставление информации для размещения на сайтах органов местного само-управления и в СМИ

 

 

1.5

Внедрение и реализация новых форм работы в ос-новной деятельности учреждения

 

 

1.6

Эффективная деятельность по предоставлению платных услуг

 

 

1.7

Активное и результативное участие учеников и учащихся клубных формирований (сотрудников учреждения) в фестивалях, конкурсах, нестацио-нарных мероприятиях различного уровня

 

 

1.8

Высокий уровень подготовки и проведения меро-приятий

 

 

2. Критерии по деятельности муниципального учреждения, направленные на работу с кадрами

2.1

Эффективное управление коллективом, качествен-ное ведение документации

 

 

2.2

Отсутствие обоснованных официальных обраще-ний по вопросам неурегулированных конфликтных ситуаций, фактов социальной напряженности в коллективе учреждения

 

 

2.3

Отсутствие нарушений трудовой и исполнительной дисциплины

 

 

3. Критерии по оценке выполнения особо важного задания

3.1

Участие в выполнении особо важных работ и ме-роприятий, проведение на высоком уровне меро-приятий сверх утвержденного плана, выполнение особо важных поручений

 

 

 

 

Приложение 19

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

 

Отчет

о выполнении целевых показателей

эффективности деятельности муниципального учреждения по спортивной подготовке, физической культуре, спорту и работе с молодежью городского округа Воскресенск Московской области

«                                                                                            »

(наименование муниципального учреждения)

 

№ п/п

Наименование целевых показателей эффективности деятельности муниципального учреждения

Пояснение к отчету руко-водителя муниципального учреждения

Примечание

1. Критерии по основной деятельности муниципального учреждения

1.1

Выполнение плана мероприятий по учреждению

 

 

1.2

Наличие нормативно-правовой базы для функционирования и развития учреждения (устав, план финансово-хозяйственной деятельности, трудовые договоры, положение об оплате труда, должностные инструкции и т.п.), акту-ализированной в соответствии с требо-ваниями законодательства.

 

 

1.3

Выполнение в установленные сроки указаний и поручений начальника Уп-равления по физической культуре, спорту и работе с молодежью

 

 

1.4

Отсутствие жалоб и обращений со сто-роны граждан на качество предостав-ляемых услуг

 

 

1.5

Публикации в СМИ и сети интернет о деятельности учреждения

 

 

1.6

Размещение информации на офици-альном сайте bas.gov.ru

 

 

2. Критерий по финансово-экономической деятельности муниципального учреждения, исполнительской дисциплине

2.1

Соблюдение сроков и порядка предо-ставления статистической отчетности

 

 

2.2

Содержание территории, зданий, поме-щений, имущества, закрепленных за уч-реждением, в надлежащем состоянии

 

 

2.3

Отсутствие предписаний и замечаний по актам проверок контрольных и над-зорных органов

 

 

3. Критерии по деятельности муниципального учреждения, направленные на работу с кадрами

3.1

Эффективное управление коллективом, качественное ведение документации  

 

 

3.2

Отсутствие обоснованных официаль-ных обращений по вопросам неурегу-лированных конфликтных ситуаций, фактов социальной напряженности в коллективе учреждения

 

 

3.3

Отсутствие замечаний по организации охраны труда и противопожарной безо-пасности

 

 

4. Критерии по оценке выполнения особо важного задания

4.1

Организация и проведение массового мероприятия в городском округе Воск-ресенск по распоряжению Главы город-ского округа Воскресенск, Админист-рации городского округа Воскресенск, начальника Управления по физической культуре, спорту и работе с молодежью Администрации городского округа Воскресенск

 

 

 

 

Приложение 20

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

 

Отчет

о выполнении целевых показателей эффективности деятельности

муниципального учреждения социальной сферы, подведомственного Администрации городского округа Воскресенск Московской области

«_________________________________________________»

(наименование муниципального учреждения)

 

№ п/п

Наименование целевых показателей эффективности деятельности учреж-дения

Пояснение к отчету руководителя муни-ципального учреждения

Примечание

1. Критерии по основной деятельности муниципального учреждения

1.1

Выполнение плана мероприятий по выполнению муниципального задания учреждения

 

 

1.2

Наличие нормативно-правовой базы для функционирования и развития учреждения (устав, план финансово-хозяйственной деятельности, трудо--вые договоры, положения об оплате труда, должностные инструкции т.д.)

 

 

1.3

Обеспечение выполнения всех плано-вых показателей деятельности учреж-дения

 

 

1.4

Обеспечение выполнения требований законодательства Российской Федера-ции, Московской области и др. по направлениям деятельности учрежде-ния

 

 

1.5

Отсутствие жалоб и обращений

 

 

2. Критерии по финансово-экономической деятельности муниципального учреждения, исполнительской дисциплине

2.1

Соблюдение сроков и порядка предо-ставления налоговой, бухгалтерской и статистической отчетности

 

 

2.2

Обеспечение целевого и эффектив-ного использования денежных сред-ств учреждения, а также имущества, переданного в оперативное управле-ние в установленном порядке

 

 

2.3

Обеспечение своевременного и ка-чественного выполнения всех догово-ров и обязательств учреждения

 

 

2.4

Отсутствие предписаний и замечаний по актам проверок контрольных и надзорных органов

 

 

3. Критерии по деятельности муниципального учреждения, направленные на работу с кадрами

3.1

Эффективное управление коллекти-вом, качественное ведение документа-ции

 

 

3.2

Обеспечение соблюдения работника-ми правил внутреннего трудового рас-порядка, отсутствие нарушений тру-довой и исполнительской дисциплины

 

 

3.3

Обеспечение работникам учреждения безопасных условий труда, соответст-вующих государственным норматив-ным требованиям охраны труда и про-тивопожарной безопасности

 

 

3.4

Отсутствие обоснованных официаль-ных обращений по вопросам нерегу-лированных конфликтных ситуаций, фактов социальной напряженности в коллективе учреждения

 

 

4. Критерии по оценки выполнения особо важных заданий

4.1

Участие в выполнении особо важных работ и мероприятий, проведение на высоком уровне мероприятий сверх утвержденного плана, выполнение особо важных поручений.

 

 

 

 

Приложение 21

к постановлению Администрации

городского округа Воскресенск

Московской области

от 13.03.2020 № 1007

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ № ____ от «____»_______________   20____г.

Комиссии по оценке выполнения целевых показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений городского округа Воскресенск Московской области

и премированию их руководителей

По итогам деятельности _должность муниципального учреждения «…»_ФИО________

за период ____________ 20___ года, в соответствии с, предоставленным руководителем муниципального учреждения, ежемесячным отчетом о выполнении целевых показателей эффективности деятельности Комиссией установлено следующее:

1. Общее количество достигнутых критериев эффективности и качества труда работника - _______ из ______;

2. Общее количество начисленных баллов за достижение критериев эффективности и качества труда работника - ______.

В соответствии с постановлением Администрации городского округа Воскресенск Московской области от _______ № ______«Об утверждении целевых показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений городского округа Воскресенск Московской области и критериев оценки эффективности работы их руководителей», согласно предоставленному ежемесячному отчету, руководителю муниципального учреждения «………» ___ФИО____ начислено -___ баллов, в связи с чем деятельность ____________________________________________________________

                                                                                                                 (должность)

_____________________________________________________________________________________

(ФИО)

за период ___________месяц 20___ года признана ЭФФЕКТИВНОЙ/НЕЭФФЕКТИВНОЙ

Комиссией принято решение:

- назначить ____должность_____________________ муниципального учреждения «…………» __________ФИО______________________________________ выплату стимулирующего характера за период ______________20____ года в размере _____ % от должностного оклада. 

 

Председатель комиссии     __________________(__________________)

 

Заместитель председателя

комиссии                                _____________________(________________)

 

Секретарь комиссии               ____________________(_________________)

 

Члены комиссии:                    ___________________(___________________)

                                                 ___________________ (___________________)

                                                 ___________________ (___________________)