Сотрудники Московского филиала приняли участие в вебинаре Российской Академии кадрового обеспечения АПК (ФГБОУ ДПО РАКО АПК) «От сильного руководителя — к сильной управленческой команде».
Участники обсудили, как сохранить управляемость и рост в нестабильных условиях, когда цены на сырьё, логистика и кадры меняются быстрее, чем принимаются решения. Разобрали, почему модель «лидера-героя» стала одним из главных управленческих рисков для агробизнеса и какие пять дефицитов чаще всего мешают управленческой команде. Также была представлена матрица трансформации, позволяющая менять подход, не останавливая текущую работу.
Спикеры — кандидат экономических наук, ректор ФГБОУ ДПО РАКО АПК Ижмулкина Екатерина и директор Международной школы агробизнеса Профатилов Сергей.
«В нынешних экономических условия развитие компетентности сотрудников и достижение синхронности их действий становится рдним из решающих условий ээффективности работы. Эти два аспекта неразрывно связаны и напрямую влияют на результаты работы команды. Распределение ролей и обязанностей с учётом сильных сторон каждого сотрудника в коллективе, регулярное повышение квалификации, тренинги и обмен опытом, готовность поддерживать коллег, конструктивно решать конфликты, делиться знаниями, позволяет создать слаженный и высокоэффективный коллектив», - подчеркнула руководитель филиала Ирина Луняка.
Представленные инструменты и методы дают компаниям практические ориентиры для поэтапного перехода к новой модели.
ФОТО: Россельхозцентр
